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    无破不立,向智能制造迈进 || 聚焦时代交汇?#36335;?#27888;电器的智能化变革

          如果说世界上有什么是永恒不变的,那可能就是改变本身。

          制造业作为强国之基,自18世纪中叶工业文明开启之时,一个国家制造业的兴衰沉浮往往印证了该国家的强盛起伏。

          当新一轮的科技革命和产业转型与当下不断加快转变?#26408;?#27982;发展形式碰撞交汇,工业现代化的进程和产业分工的布局也在风云变幻中潜移默化的发生改变。

          风起云涌,格局重塑。

          在国家发布实施的第一个十年行动纲领《中国制造2025》计划之前,法泰电器就已经开始了企?#30340;?#37096;的统筹规划前?#23433;?#32626;。

           法泰电器自1999年成立至今,已有近20年的发展历史。

           在这近二十年的企业发?#26500;?#31243;当中,企业组织架构在不?#31995;?#25193;充与细化,企业管理层面也已完全实现了由手工管理转变为计算机管理的管理模式,ERP?#20302;?#30340;全面实施以及与清华紫光?#39057;?#21512;作,都在一步步为法泰电器建立现代生产运作?#20302;常?#21152;快向经营生产一体化、制造管理一体化的高度集成方向发展。

          在科技飞速发展的当代中国,法泰能在低压电器行业立于不败之地,成本管理和质量管理是产品竞争力的两大法宝。

          制造中心正按照工业4.0智能工厂的要求优化车间的布局,通过绘制产品的价值流,我们规划了合理的物流路线和产品工艺流向,减少了一些?#36745;?#20540;的浪费,提高了产品质量的一致性。

          无破不立,创新是引领我们前进的原动力。

          敢于打破传统的固有?#22025;?#27169;式才能将我们的制造做到人无我有、人有我精?#26408;?#30028;,害怕失败则无法迈出第一步,步子太大可能会前功尽弃,中庸的智慧考验着生产管理人员。

          我们的工艺工程师向基层操作者取经,用他们的过往经验去解决操作者实际生产活动中的难处,无定位的工序就设计工装夹具来定位,有工装?#26408;?#32771;虑自动送料,换型慢的采用快速工装等等。

      

      

          每天都有新发掘,每天都有新变化。

          从质量实时呼叫开关、可视化工单看板、螺丝锁力扭矩的标准量化,到半自动流程化的包装工作台、半自动锡焊台,再到移印?#21644;?#30340;快速换型和快速定位等等,无不体现这种变化。

          这些改进的出发点是减少人为因素对产品质量的影响,减轻操作者的工作?#35759;齲?#25552;高生产的效率,确保产品的一致性,从而激发员工的生产热情和积极性,以主人翁的姿态投身于有成就感的事业。

          在未来的三到五年,公司会大手笔投入车间的智能化改造,尤其是接下来的一年是的夯实基础,制造战略布局的一年,我们会在微型断路器和塑壳断路器流水线上引进多台自动化部件组装设备,装配的质量控?#39057;?#19978;实现产品的100%CCD影像检测和记录。

          “法泰缔造无限深度”不是一句口号,是我们践行的一个?#25913;?#38024;。乘风破浪,法泰电器一定会是低压电器浪潮中的那艘航?#28014;?/span>

    供稿: 制造中心&市场部 发布?#22868;洌?018-09-17

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